12月31日，振天建设集团有限公司2024年度生产经营总结工作会议在机关会议室召开，公司党支部书记、董事长马运峰主持本次会议，公司领导班子及各项目经理参加本次会议，携手回顾、复盘、总结2024，共同谋划2025新征程发展蓝图。
会上，马运峰同志对2024年生产经营工作进行了全面总结。一是要坚守安全质量底线，夯实发展根基。全体员工务必戒骄戒躁，持续奋进，始终将安全质量视作企业生命线。公司将持续加大安全投入，强化人员培训，加密现场监管频次，全方位排查隐患，以严谨态度、扎实行动保障每一个项目的顺利推进，为迈向更高层次筑牢基础。二是强化人才队伍建设，激发组织活力。2025年作为干部能力提升关键年，要求各管理层勇担责任，提高核心竞争力，做到会统筹、懂变通，在困难面前坚韧不拔，担当团队脊梁，成为员工表率，并积极为公司培养人才，构建可持续发展的人才梯队，为公司的持续发展提供有力的人才支撑。三是要直击问题精准施策，优化企业运营管理。在团队协作优化上，打破部门墙，加强沟通，重视新员工成长，提升福利待遇，打造和谐奋进团队；培养复盘总结习惯，于经验教训中萃取智慧；强化成本控制，坚守廉洁原则，保障企业健康发展。四是要全力推进年底清算，确保资金稳健回笼。接近年关，公司上下要以“咬定青山不放松”的劲头，将项目工程款清算工作狠抓落实，全力攻坚年度生产经营目标，奋力迈出高质量发展新步伐。五是要塑造卓越企业文化，践行社会责任担当。公司成立13载，始终坚持党建引领企业精神、企业文化建设，热心支持、积极参与慈善事业，履行社会责任。新征程中，各级干部要以身作则，摒弃形式主义，塑造积极向上、团结协作、勇于担当的文化氛围，增强团队凝聚力与集体荣誉感，引领员工以开放心态拥抱市场变化，积极创造社会价值。
新时代鼓角争鸣，新目标熠熠生辉，新征程踏浪前行。此次会议为振天集团新程锚定方向，公司将强化管理、优化人才、保障安全质量、践行社会责任，全员奋进，在行业领域开拓出更为广阔的天地，为新时代的发展注入源源不断的振天力量。
