12月31日，振天建設(shè)集團(tuán)有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)工作會(huì)議在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)馬運(yùn)峰主持本次會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項(xiàng)目經(jīng)理參加本次會(huì)議，攜手回顧、復(fù)盤、總結(jié)2024，共同謀劃2025新征程發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)上，馬運(yùn)峰同志對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。一是要堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，夯實(shí)發(fā)展根基。全體員工務(wù)必戒驕戒躁，持續(xù)奮進(jìn)，始終將安全質(zhì)量視作企業(yè)生命線。公司將持續(xù)加大安全投入，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加密現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻次，全方位排查隱患，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、扎實(shí)行動(dòng)保障每一個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為邁向更高層次筑牢基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)組織活力。2025年作為干部能力提升關(guān)鍵年，要求各管理層勇?lián)?zé)任，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到會(huì)統(tǒng)籌、懂變通，在困難面前堅(jiān)韌不拔，擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)脊梁，成為員工表率，并積極為公司培養(yǎng)人才，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是要直擊問(wèn)題精準(zhǔn)施策，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化上，打破部門墻，加強(qiáng)溝通，重視新員工成長(zhǎng)，提升福利待遇，打造和諧奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣，于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中萃取智慧；強(qiáng)化成本控制，堅(jiān)守廉潔原則，保障企業(yè)健康發(fā)展。四是要全力推進(jìn)年底清算，確保資金穩(wěn)健回籠。接近年關(guān)，公司上下要以“咬定青山不放松”的勁頭，將項(xiàng)目工程款清算工作狠抓落實(shí)，全力攻堅(jiān)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。五是要塑造卓越企業(yè)文化，踐行社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司成立13載，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)，熱心支持、積極參與慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任。新征程中，各級(jí)干部要以身作則，摒棄形式主義，塑造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊?，增?qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與集體榮譽(yù)感，引領(lǐng)員工以開(kāi)放心態(tài)擁抱市場(chǎng)變化，積極創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
新時(shí)代鼓角爭(zhēng)鳴，新目標(biāo)熠熠生輝，新征程踏浪前行。此次會(huì)議為振天集團(tuán)新程錨定方向，公司將強(qiáng)化管理、優(yōu)化人才、保障安全質(zhì)量、踐行社會(huì)責(zé)任，全員奮進(jìn)，在行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)拓出更為廣闊的天地，為新時(shí)代的發(fā)展注入源源不斷的振天力量。
